10月3日上午，雙馬木業在四樓會議室召開9月份月度例會。雙馬木業董事長張凱、總經理張振、管理總顧問張道立、常務副總劉濤、副總經理張非和公司中層以上管理人員共80余人出席會議。

董事長張凱

會議由總經理張振主持

本次會議共三項議程：

雙馬木業董事長張凱對各部門九月份的工作給予了充分的肯定，在大家的共同努力下，我們再一次的刷新了紀錄，從采購、生產、銷售都在穩定的良性增長。十月份的總目標任務已經下達，大家要把總目標進行分解，給自己定一個小目標。有了目標，才能為自己指明努力的方向；有了目標，才能激發自己的潛能；有了共同的目標，團隊之間才能增強凝聚力；有了目標，才能評定與考核工作的好壞。擁有什么樣的目標，就擁有什么樣的人生。

董事長張凱宣讀了九月份工作中表現突出的班組與個人，并給予了豐厚的現金與物質獎勵

管理總顧問張道立給所有人員普及了傳統文化思想的教育，企業在高速發展壯大的同時，推進傳統文化教育可以讓企業文化氛圍更加濃厚，對企業的發展有著積極推進的作用。

傳統文化能提高員工對企業的忠誠度

感恩是中華民族的優良傳統，是孝文化主題中應有之意，是孝文化在當代的表現形式。員工學會了感恩，就勢必會愛崗敬業，勤勤懇懇的工作，為企業創造最大的利潤。?

傳統文化推行到企業中能改進我們的服務質量

試想，一個人連含辛茹苦拉扯自己長大的父母都不感恩，都不贍養，很難想象他會給別人多少愛，能為社會、為企業有什么樣的付出和貢獻，如果我們都不能懂得對我們的衣食父母報恩，我們怎么會為他（她）們提供更優質的服務。

把傳統文化植入企業文化之中能在企業上下形成良好和諧氛圍

在企業里根植孝道，就是以情為紐帶，提倡相互關愛，忠誠于企業，以企業為家，同呼吸共命運。再往外延伸，就是人人懷孝心，布孝言，施孝行，視企業、客戶為衣食父母，自覺干好本職工作，開創自己的豐美人生。

將傳統文化植入企業文化能夠推進各項工作，使干部、員工各安其位，各盡其責

一方面，企業領導要像對待自己的親人孩子一樣，關愛自己的員工，為他們解決工作、生活中的困難；另一方面，員工要像對待父母兄長一樣，尊重領導，為領導分憂；令所有人都用心工作從而進入良性循環，其實這也是生產力。?“教”字是一個“孝”和一個“文”組成，說明領導要擔負起教化的責任，而這教化首推一個“孝”字。我們雙馬是學校，是軍隊，是家庭，不斷學習改進，為用戶造好板，為社會傳遞正能量！